西点军校--造就将领们的摇篮

  1802年3月16日,第二任美国总统托马斯.杰斐逊签署了一项法案,决定成立美国陆
军学校,校址在第一任美国总统乔治.华盛顿最喜爱的地方--西点。
艰难的开端
西点军校在艰难中起步。当时,西点没有教材,没有正式的课程,也没有纪律。 全部学员只有10名“绅士”。他们住独立战争时期修建的简陋营房,到附近的住家吃 饭,什么时候想上课就上课,什么时候想放假就放假。 西点军校的负责人约瑟夫.斯威夫特因兼管纽约防区,将西点的具体工作交由奥尔 登.帕特里奇负责。 帕特里奇是位有才干的军事教官。他创建了西点的军乐队,并为阅兵和操练作了种种规 定。但他招纳了许多亲朋好友,这些人不经考试便入校学习,其中有30多岁的半大老头, 也有11岁的毛孩子。帕特里奇想什么时候推荐他所喜欢的学员们出去任职,这些人就什么 时候毕业。 1812年,美国对英宣战。在那场战争中,西点军校几乎关门大吉。战争过后,斯威夫 特将军试图说服国会投票拨款,改变西点不景气的状况,然而国会议员们却认为成立陆军学 校失策而不予拨款。斯威夫特将军只以个人名义从纽约的一位商人那里借到6.5万美元重整 校园。当时的西点被称为“一人赤身裸体地跻身于群山之中的弃儿。” 詹姆斯.门罗就任总统后不久,来到西点视察。他发现此时西点气氛异常,帕特里奇对 学员的矛盾日益激化。他们联名呈书总统,罗列出帕特里奇的桩桩劣迹。 门罗总统大发雷霆,要求法庭进行调查,又下令调西尔韦纳斯.塞耶到西点任职,以整 顿西点。 帕特里奇对教职员们的控告怒不可遏,总统刚一离开,就把他们统统关了起来。 此时,差不多已被遗忘的学员们实际上可以随心所欲了。西点陷入一片混乱。西尔韦纳 斯.塞耶少校正是在这样的情况下来到了西点。 塞耶对西点的形势感到震惊。他发现学员们酗酒、赌博,吊儿郎当地混日子,许多人还 负债累累。 塞耶到的当天晚上,帕特里奇不辞而别。这一切并没有难倒塞耶。到校后的第一天,他 立即释放了被关起来的工作人员,并和他们共同拟订计划,大张旗鼓地开始了对西点的整 顿。就在整顿工作顺利进行时,帕特里奇回来了。他要利用在学员中的影响和塞耶较量一 番! 帕特里奇径直走进塞耶的办公室。 “这里是我的位置”,他傲慢地说,“请你出去!” “不”,塞耶毫不让步。 于是,帕特里奇走到阅兵场,向等在那里瞧热闹的学员们大声宣布:“西点的负责人是 我”。学员乐不可支地大叫起来。他们欢呼,跳跃,希望过去那种无拘无束的好日子再回 来! 塞耶暗下决心,一定要平息这场骚乱,把整顿继续下去。他冷静地想了想,便坐下来, 给陆军部长发出一封信,报告了阅兵场上发生的事情,然后动身前往纽约待命。 陆军部长接到信后迅速采取了措施。惹事生非的帕特里奇以叛乱,渎职、藐视指挥官和 不服从命令等罪名受到军事审判。他的“革命”仅仅维持了10天。塞耶接管西点军校之 初,学员们的水平参差不齐。申请入学的人只要会“读、写、算”,即可通过考试,而这差 不多也就是1820年美国普通男孩的知识水平。可以说,那时的西点充其量也不过是所中 学。西点不采用四年制教育,学员们同在一年级上课,军队何时需要尉官,学员们就何时毕 业并走马上任。 塞耶决心改变这种状况。为杀一儆百,他以“没有培养前途”为由,开除了几个“害群 之马”,然后着手制定了一系列详细的规章制度。他规定,西点军校只招收高中毕业生,这 些人必须遵守纪律、坚定果敢并忠于职守。学员不得结婚,在校期间不准看小说,甚至连看 报也必须经过特许。塞耶将学员分成不同的年级,根据不同的水平分别授课,并开始试行没 有监督的考试制度,学员们在考试中自觉遵守考场制度,不偷看,不交谈,违反规定的被开 除学籍。 塞耶的改革大大改变了西点军校的面貌,使它逐步走上正轨,并开始崭露头角。 美国各地的年轻人纷纷慕名而来,执意要在塞耶手下学习。 塞耶在西点任职16年,为西点创立了流传至今的校风。为纪念人的丰功伟绩,后人在 西点校园的“大厅”前为他竖起一尊铜像,上面醒目地刻着几个大字:“西点之父。” 塞耶的许多学员后来在南北战争中成为著名的领袖人物,其中有杰斐逊.戴维斯,艾伯 特.约翰斯顿,菲利普.乔治.库克,以及南军著名将领罗伯特.李。 罗伯特.李在西点时,同窗送他一个“大理石模特”的绰号,因为他总是那么衣冠楚 楚,并且从不惹事生非。 西点军校有一位战术教官,学员们都叫他“老鬼”。“老鬼”常常神不知鬼不觉地出现 在学员宿舍,不少学员在违反纪律时被他撞见。但是,“老鬼”却从未发现罗伯特什么时候 违反过规章制度。罗伯特不抽烟,不喝酒,也不玩牌。他十分严肃地对待学习,对待其他一 切事物也是如此。在西点的4年里,他得到了至今也没人能超过的好评语:“未因任何过失 受罚”。 墨西哥战争期间,罗伯特在温菲尔德.斯科特将军麾下效命。斯科特将军非常器重这位 西点学员。他不无感慨地说:“李是美国最伟大的将才。如果再打一场战争,他的人寿保险 应该是500万美元!”战争结束后,罗伯物奉命返回西点,担任校长。 南北战争证实了斯科特将军的预言:李果然成为南部联盟的有名将领。
“几乎被遗忘的人”
尤利塞斯.格兰特是西点军校培养的众多伟大人物之一。但一度他几乎被人遗忘。 格兰特不像罗伯特.李那样循规蹈矩。当他有幸被一位国会议员推荐到西点学习时,乡 亲们都大惑不解:这位议员为何不选一个更出色的人呢?不管怎样,格兰特还是来到了西 点。 西点当时正在整饬纪律。新学员格兰特对服从命令一无所知,时间观念也不强,因此屡 犯错误并遭到惩罚,不过也有例外。一次格兰特和一个好朋友从校长那里“借来”一只火 鸡,正架在炉火上烤着。突然,值班军官走了进来。两位学员一跃而起,迅速在炉边立正, 脸上流露出极为沮丧的表情。奇怪的是,这位军官只点了点头便走开了。格兰特后来开心地 说:“我一直没搞懂,这位军官是心地善良,还是着了凉,竟闻不出火鸡的香味!” 然而,年轻的格兰特却胸怀大志,决心报效祖国。毕业典礼上,在和其他学员接受斯科 特将军的检阅,走过主席台时,他间下决心:总有一天也站在斯科特的位置上。 1861年南北战争爆发后,已离开军队的格兰特四处求人,想在陆军找份工作。 可是,谁也记不起他来了。几经努力,他终于感动了伊利诺斯的司令官,得到了整整一 个团。 格兰特倾全力训练这支部队,特别强调士兵要服从命令和遵守时间,并一改以往散漫不 羁的习惯,处处以身作则,因此受到士兵的尊敬和爱戴。不久,格兰特被林肯选中成为北军 的将领,为北军立下了汗马功劳。南北战争后过四年,格兰特参加总统竞选。成千上万美国 公民对他为合众国作出的贡献记忆犹新,纷纷投他的票,终于使这位一度几乎被遗忘的西点 军校普通学员,一跃成为显赫一时的美国总统。
西点学员艾克
你知道“操场上的小鸡”和“堪萨斯旋风”是指谁吗?这是美国历史上赫赫有名的第 34位总统德怀特.戴维.艾森豪威尔在西点学习时的“美称”。 艾森豪威尔在堪萨斯州的阿比林长大,家人和邻居都亲切地称他为艾克。清贫的家境磨 就了艾克坚强的性格。20岁那年,经参议员布里斯托推荐,艾克参加了竟争激烈的西点入 学考试。按规定,堪萨斯州当年只有一个去西点学习的名额,而艾克在考试中偏偏名列第 二。美国未来总统的陆军生涯可能还没来得及开始就结束了。 然而十分幸运,那场考试的夺魁者无意从军,这给艾克带来了意外的机会。艾克来到了 西点。 1911年的西点已进入成年时期。一座全新的体育馆即将落成,世界上最大的跑马场也 在修建中。不久前刚刚竣工的灰色学员大教堂高高地矗立在山上,镶着彩色玻璃的窗户在阳 光下闪闪发光,坚厚的大理石拱门显示出古朴典雅的建筑风格。色彩斑斓的战旗迎风招展。 这一切对虔诚的基督教徒艾克来讲,无疑是一种极有效的激励。 到西点不久,艾克就赢得“操场上的小鸡”和“堪萨斯旋风”两个头衔。 艾克是个自由散漫的好学员,说他是好学员,是指他的学习成绩优良,当上了学员护旗 手。这是一种只有少数人才能得到的荣誉。说他自由散漫,是指他经常的排队吃早饭时迟 到,而上午八点例行检查时,又“坐在椅子上睡着了”。另外,他还“在跳舞时捣乱”。为 此艾克不得不接受惩罚:像小鸡在田间来回走动一样,在操场上来回走步,只是不如小鸡那 样自由罢了。 艾克最喜爱的运动是玩橄榄球,在球场上,他像旋风一样刮来刮去,给对手造成极大威 胁。“堪萨斯旋风”的称号由此而来。正当艾克在绿茵场上春风得意之际,厄运突然袭来。 在一次激烈的角逐中,他的膝盖严重受伤,不过使艾克十分开心的是,就在受伤的前一天, 他接到五份处罚通知,命令他从接到通知时起,连续30天在操场上走步的惩罚。艾克安然 自得地躺在床上接受走步的惩罚。伤好后,艾克不愿放弃橄榄球,于是精心训练了一批“板 凳”队员,还自报奋勇充当西点啦啦队队长。1914年11月,艾克率领他的啦啦队为陆军助 兴,以一种全新的方法帮助陆军队大败实力雄厚的海军队,在西点一时传为佳话。 1915年,艾克从西点毕业,在本级160名队员名列第61。当然,他再也不必到操场上 来回走步,也不能重返球坛了。 38年后,艾克成为美国总统。
西点军校的几任校长
美国西点军校创建180多年来,涌现出一大批赤出的将领,如1915届的164名学员 中,就有59名成为准将以上军官,其中三位四星上将,两位五星上将和陆军参谋长,一名 当了美国总统。第二次世界大战中的著名将领麦克阿瑟、布莱德、阿诺德、克拉克、巴顿、 史迪威、威赖特和魏德迈等均毕业于西点。除此,西点军校还培养出了许多政治家、国务活 动家、教育家。 乔纳森.威廉斯西点军校的第一任校长。威廉斯作为一位科学家,非常重视教员队伍建 设,招了一大批具有卓越才能的教职员。由于当时缺少教材和设备,开设的课程很少,教学 中既无完整的教学计划,也无健全的管理制度,教学管理混乱。 西尔韦枘斯.塞耶 1808年毕业于西点。1817年7月就任第四任校长。在他任职的16年中,对西点进行了 全面成功地整顿和改革。诸如明确了办学方针和原则,制定了以土木工程技术为主的四年教 育计划;建立了完整的体制,首创了将学员分为十几个人一班的小班教学方法,根据学习成 绩评定学员的名次;创建了著名的“荣誉制度”,强调学员靠自我约束养成纪律;重新设了 学员队司令的职务,建立严格的过失惩罚制度等等。他对西点的改革以及他的治学思想,对 军校的后来产生了决定性影响,在将近一个世纪里几乎没有发生任何变化。在他的努力下, 西点成了美国最好的工程技术学校,在以后很多年里,西点在美国社会中的地位达到了顶 峰。 鉴于塞耶对西点的杰出贡献,人们把他称为“军校之父”。 军校之父”。