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1979年12月30日，当一轮红日在东方冉冉升起为一重高大的厂房披红挂彩的时候，宽阔的厂前广场一片欢腾。人们敲锣打鼓向职工散发喜报。这是一重最盛大的节日：年初宫本言在职工代表大会上庄严宣布的战斗任务胜利完成了！口说无凭，笔者在这里引用一重党委机关报《重机战报》号外的几段，以作证明： “……全厂提前一个月完成产值计划；提前6天完成产量计划；文化大革命以来第一次提前超额全面完成8项经济技术指标；品种、质量达到了历史最好水平……” “在企业管理整顿上，结合革新、改造、挖潜和体制改革，取得很大成绩，图纸、工艺、工装、冶金辅具等技术整顿基本结束，设备完好率达到89％以上……” “在职工福利上，实现了年初确定的为职工办的10件好事：5万平方米宿舍竣工，1000余户职工搬进新居；广开门路，安排3200余名青年就业；扩建了农副基地，今年收获小麦150余万斤，建成60万平方米的养鱼场，放入鱼苗30余万尾……” 1980年1月13日的《人民日报》，在头版报道了机械工业一年来所取得的成就时，惟一点名表扬的就是：一重一年来改变了“老大难”面貌，正努力向先进行业迈进。 面对如此惊人成绩，一重职工无不喜笑颜开，拍手相庆。但是，宫本言却严肃地向大家说：“现在还不是高唱凯歌的时候！” 这是因为：一重建厂20余年了，一直未达到设计水平；面对今天生产率如此低下，管理水平如此落后，冶金部宁愿花高价购买外国设备而不愿购买一重产品的时候，国外的某些厂家还借此勒我们大脖子的时候，作为一重职工和它的厂长，能有权利高唱凯歌吗？ 还因为：虽然党的三中全会精神深入人心，可是厂内还有一些人对党的路线、方针、政策和宫本言励精图治改造一重的宏图和做法持怀疑态度。他们在一重一年之间如此剧变的现实面前，仍三心二意，评头品足，冷眼旁观。要使这些同志觉醒、转变、跟上，和大家并肩前进，还要做很多工作，费很多时间。现在，怎能高唱凯歌呢？ 还因为：一重的广大职工生活水平仍然很低，不少人挤在一间房子里，在数着那人不敷出的工资，对着不断提高的物价而忧心忡忡；绝大多数职工还在每天起早贪黑，为用4小时煮苞米碴子而发愁；许多双职工家庭，还担心在“二部制”学校念书的孩子半天无处可归而闹出什么事来……宫本言是一个不善于在群众疾苦面前闭上眼睛的人。面对这个严峻的现实，怎能高唱凯歌呢？ 还因为：宫本言不是那种取得一点成绩便沾沾自喜的人。这些天来，他一直在酝酿着一个使一重彻底翻身的宏伟设想，他准备运用世界最先进的技术来改造一重。他要取消一些车间，合并一些车间，增加一些车间，和市内、省内、国内一些企业挂钩搞专业协作；还想制造大型特殊设备，形成自己的独特生产手段，到世界市场上进行竞争……他在最近召开的一次新的职工代表大会上，正式宣布了这个宏伟规划：在两三年内，要使一重“在生产上有个较大的发展，品种质量上有较大的突破，企业管理上有个较大的改革，科学技术和文化教育上有个较大的提高，职工生活上有个较大的改善……”这一张张蓝图，已在广大职工脑子里变成了具体形象。但是，宫本言的这些设想能否获得批准？会不会有那种安于现状、而又手握大权的领导者设置各种障碍？这还是一串未知数。因此，现在还不是高唱凯歌的时候。 但是，我们却相信总有一天能高唱凯歌。那是因为经过千锤百炼的中国共产党吸取了历史的经验教训，现在政治上更成熟了，更聪明了，领导水平更高了；党的路线、方针、政策从来没像现在这样适应时代潮流，顺应人民的心愿；而官本言执行这一切从来没有像现在这样自觉。他的努力，已经得到从一机部领导到一重广大职工群众的普遍支持和信任，并开始被社会公众所承认。在1980年5月黑龙江省召开的劳模会上，他被评选为特等劳动模范便是很好的例证。随着时间的推移，这种支持和信任会越来越坚定。因为大家一致认为：宫本言对搞“四化”最热心；而搞“四化”更需要宫本言这样的人。一机部机关在去年某一次的“公民投票”中，有那么多的人推荐宫本言进入部领导班子，便是很好的例证。40多年前，鲁迅曾经说过：“我们从古以来，就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，这就是中国的脊梁”。我们看到的宫本言，便是千千万万“中国的脊梁”中的一个——是我们干部队伍中的国宝！ 现在是80年代第一春。“春已归来”，“东风从此便黛梅染柳”。一重这只航船，已经在党所指引的那条光辉航道上破浪前进。虽然“无端风雨，未肯收尽余寒”，但是，春天必将以她无法抗拒的伟力，驱尽余寒，把温暖的阳光洒满人间……我们确信，宫本言励精图治、改造一重的宏伟设想一定会实现！到那时，我们将放开喉咙，为一重高唱凯歌…… 1980年3月30日午夜改于北京 |
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