第二节
    还是回到刚才说的人的例子上，是小孩嘛，在成长过程中必然要感冒发烧。咱
们也一样，我以前身体不太好，当然现在不怎么常生病了，但小的时候呢，什么扁
桃体发炎呀，明儿什么磕呀碰呀……老是病假。不能就说：“不行，他已经死了。”
或者说怎么着，然后到处去报丧，让孩子更觉得没有希望，本来是一个感冒，然后
转成肺炎，到最后真的让他死掉了。
    慧点在有“大学生创业”这个媒体概念之前就创立了，现在发展得也比较快，
我不希望在宣传把我们跟学生创业连在一块，我们是创业公司，和所有的创业一样。
    前两天看到一份报纸我觉得挺逗的，说创业有两派，一派叫海龟派，海外归
（归与龟谐音）来的；一派叫土鳖派……
    姜晓丹突然哈哈大笑起来，并且重复着说“土鳖派”三个字。土鳖是骂人的词，
用在“神圣的创业”上面，确实好玩，我也偷偷地笑了。我想到了“土博士”跟
“洋博士”的区别，没想到没有海外留学经历的年轻人创业被谑称为“土鳖派”。
姜晓丹认为没有什么学生创业与非学生创业的区别，大家走到市场上是一样的。接
着，我问姜晓丹，一个人怎么样才能成为成功的企业家？
    说实在，我到这个位置（总经理）上来是一直有这个愿望的，我喜欢做技术型
的干部，能把自己的想法实驰下去，凭能力办事，而不是算计人。
    上本科的时候我一直在想能不能做个实业呀，做这个公司有两方面，一方面是
精神上的，我看重精神，我对物质的要求不是很高，但最近有人说：“不想当大款
的可能就做不好企业家。”另一方面是理想，慧点里有很多人是把创业当作理想来
奋斗的。
    做为慧点来说有两块理想，一个就是信息化这方面的朝阳产业，IT技术。对于
中国，如何没有制造业来支撑的话，谈不上什么强国，因为你没有根基呀。我们所
做的就是用我们的软件技术给传统产业制造业服务，去帮助中国的企业加入到国际
的竞争里面去，提高中国企业的利润。第二个理想是中国的软件业，这跟我们当中
一些人的偏好有关系，我们很喜欢软件技术。我有一个大胆的假设，可能在很短的
时间内，有电的地方就有Internet，带电的东西就有软件，那么未来软件它真的是
一个产业，像现在的纺织业，它可能不再是个高科技的东西，随着产业的转型就变
成传统产业，而且在某种程度上软件甚至成了劳动力型的产业。在这里面谁能够解
决成本、质量、效益问题，谁就能取得胜利。我们能够看到软件，美国在做，巴西
在做，印度在做，还有爱尔兰呀，冰岛呀……在这方面都投了很大的力量。中国的
软件业相对落后，我们慧点给自己定的目标就是做中国最好的软件企业。最好应该
是最大了，我们是“土鳖”嘛，留下来了（指不出国）就应该为中国软件做点事。
    我说，你自己认为不看重物质上的回报，其实在创业的过程中，你的财富就已
经不断地在积累，只不过还没有兑现成人民币或美元而已，你是怎么看待知识创造
财富这个社会现象的？
    我上研究生研究的课题是知识管理，为什么叫知识管理呢？以前的管理是人、
财、物，现在已经把知识作为一个很重要的组成部分。在美国有各别州提出立法，
把知识作为财务化管理来体现，知识就是资本。
    今年年初我有幸参加了中关村三代创业者的座谈会，探讨中关村的未来，我觉
得我们已经是后来者了。会上出现了一个一闪而过的不愉快，跟我们同辈的一个创
业者认为，现在的时代是我们的时代了，所有的经济规则都是我们的规则了，你们
那一代的时代已经过去了。柳传志（联想总载）不这么认为，我也不这么认为。我
们站在一个新的平台上，但是所有的平台都是沿着它自有的规律在走的。你说经济
泡沫呀，真实过去一样嘛。咱们上大学之前生物火得不行，其实那时就是生物泡沫
的时候，这些年泡沫沉淀下来，但是你看，随着基因的突破，现在生物又开始仰上
去了。所以，这不是什么IT的创造，所有的东西都是这样的，过去电子呀汽车呀都
经历这么一个规律。我认为过去不存在的，我们在开创新的领域必然会有迷失自己
的方向的时候。