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四川德阳 樊作礼 因我未下岗，又因我是动员别人下岗的人，因而在动员别人下岗或在讲下岗的意义及出路时，自我感觉颇能打动人。假如我“下岗”呢？设身处地一想，似乎感到下岗者的难处颇多，自己的责任亦颇大，问题也并不那么简单。 一曰下岗者“功不可没”。当企业效益不好及发不起工资时，有一批人员下岗而自谋出路，确实减轻了企业的负担，亦减轻了企业领导者的压力，甚至也可以救厂。然而退而思之，却不免惭愧：企业“活”了而“死”了（无工作），这是企业领导者的能耐吗？ 二曰下岗者“大有作为”。由于下岗者失去饭碗，失去了生活保障，如果不努力找工作和干好工作，肯定是会饿肚子的，此即谓“哀兵必胜”“置于死地而后生”，事实上也有不少下岗者确有作为。然而又不能不让人深思：为何有的人一走上社会就成了“龙”，而在你手下就变成了“虫”？ 三曰下岗者要“更新观念”。由于社会就业的容量不大，不更新观念就找不到工作，而更新了观念也未必都能找到工作，这就是当前的现实。其实企业的领导者更应更新观念，如果企业的领导者能够早一点更新观念，能够抢占和拓宽市场，能够人尽其才、物尽其用，还用得着让职工下岗吗？ 望领导者冷静地分析问题，义不容辞地去关怀和安置下岗职工，而决不要空泛地讲大道理，更不要“站着说话不腰痛”！ |
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