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附录C　作战训令

　　　 陆军邮政9563信箱　　　　　　　美国陆军第3集团军司令部
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1944年3月6日
　　内容：第1号训令
　　致：各军、师以及各独立部队指挥官
　　1．总则本训令向你们，各高级指挥机关的军官们阐述涉及本集团军的作战指挥、作战程序以及管理等方面的原则，以此作为你们下达命令的准则。
　　2．指挥
　　a．领导
　　（l）尽职
　　每一位指挥官，在其管辖范围内，要亲临指挥。任何指挥官，假如在既没有阵亡、也没有负重伤的情况下，又未完成他的既定任务，则该指挥官就是没有尽职尽力。
　　（2）视察前线
　　指挥官或他的参谋长（绝不要两人同行）应当每天带领各参谋部门、通讯、医疗、军械、工兵以及军需部门的一名代表视察前线。为了避免重复视察，参谋长要选择好视察的地段。
　　参谋军官的职责是观察而不是干预。他们除了观察自己负责的工作之外，还必须观察并且汇报一切重要的军事情况。务必记住，表扬比指责更有效果。还须记住，身为上级领导，你的首要任务是，在亲临部队视察期间，要亲眼观察那里的情况，并且要让所在部队看到你光临他们的部队。
　　b．执行命令
　　在完成一项任务过程中，发布命令只不过履行了百分之十的职责。剩下的百分之九十的职责则是通过你本人或者你的参谋人员亲；临现场进行监督，以此保证这项命令得到正确的、坚决的执行。
　　C．参谋会议
　　每天在情报处和作战处能够挂好地图的时候尽早举行参谋会议，出席会议的要有司令官、参谋长、各参谋部队负责人、军医主任、通讯主任、军械主任、工兵主任以及根据需要召集的其他特别参谋部门的负责人到会。在a条第2段提及的前一天去前线视察的参谋军官也要出席会议。出席会议的人员发言要简明扼要（注意：去前线视察的参谋在视察过程中如果发现需要立即采取行动的情况，他要在返回后立即如实向参谋长汇报）。随后由司令官说明他的意图，参谋长分配当天参谋军官视察的地段。
　　d．作息时间
　　参谋人员，不论是军官还是士兵，不休息就不能持久工作。各部门必须编制值班名册并且坚决照此执行。在战斗期间，参谋工作的紧张繁忙是周期性的。在集团军和军一级，天亮后1至3个小时以及天黑后3至5小时是最繁忙的时刻。在军以下部队以及行政和供应部门工作的参谋人员，忙闲的周期各不相同，但是总的情况是完全一样的。一旦情况需要，每个人必须夜以继日地工作，不过这种紧急时刻并不经常发生：精力充沛的人在压力很重的情况下就能坚持得更久，并且承担更多的繁重任务。
　　e．指挥部位置
　　指挥部越靠近前方，驱车往返前线耗费的时间就越短。集团军指挥部和师部之间的距离，以c＆R车行驶一个半小时内能到达最为理想。下级单位指挥部到前线的行车时间应该相应缩短。
　　如果上级指挥部同其所属下一级部队的指挥部同设一处或者相距不远，就可以节省很多时间和电线。师和师以上指挥部必须至少有两个梯次；前进指挥所和本节提及的指挥所。前进指挥所应该尽量精干机动，再加上少量的无线电通讯设施。
　　3．作战程序
　　a．地图
　　人们往往不愿意相信，仅仅通过在安全隐蔽的指挥所里研究地图就能获得很大的好处。这种看法是错误的。
　　为了通览战斗的全局并且便于制定切合实际的计划，各种地图是必不可少的。
　　此外——还有一点非常重要——研究地图可以了解到何处出现了紧急情况，以及何处可能发生紧急情况，从而说明指挥官应该何去何从。在高级指挥机构里，挂一张比例适当并标明公路、铁路、河流以及城镇的战区地图比那些地貌线条横七竖八而且描着大量非实质性内容的大比例尺地图更有用。
　　b．计划
　　计划必须简明扼要而且具有灵活性。实际上计划仅仅是一种基础，在这个基础上你可以随机应变。计划应该由准备执行计划的人员着手制定。
　　c．侦察
　　切忌过多的侦察。在战斗前后以及交战期间要利用一切可以利用的手段。侦察报告必须是客观事实而不是主观臆断；正面的和反面的内容都要。不要盲目相信截获的情报；要反复核实，因为有时候，一方故意发出些假情报让对方截取。
　　d．命令
　　（l）正式命令
　　在正式命令下达之前应先发布训令并且举行由有关人员参加的会议。通过采取这种办法，该次作战的总目的连同各主力部队需要完成的任务就会一清二楚。这样，一旦在战斗期间出现通讯联络中断的情况，各指挥官能按照而且必须按照部署行动以便实现上述总目标。命令本身应该简明扼要，并且附有一份草图——命令指出要完成的任务，而不是完成任务的方式。命令实际上是一份备忘录，另外也表明了下达命令的指挥官承担的责任。
　　（2）简令
　　命令下达以后，你一般不会再收到另外一份正式命令，但是会接到许多简令，有书面的，有口头的，这类简令有时通过电话下达，有时则当面亲自下达。
　　所有的口头命令都必须记录下来并且要向下达命令的人复述命令的内容。你的下级对你的命令也应照此行事。
　　要写日记，要把所有的命令以及行动结果按时间顺序记录在日记中。
　　下达的命令要简短，命令要及时发出；如果可能，应当亲自用口头方式下达命令。战斗中上级军官上门发布命令总比下级返回接受命令容易得多。
　　一个师从师部接到命令到执行命令应该有12个小时的准备时间，若有18个小时则更充裕一些。
　　（3）准备命令
　　准备命令非常重要，务必及时下达。它不但适用于战斗部队也适用于军医主任、通讯主任、军需主任、军械主任以及工兵主任。上述这些负责人必须迅速得到各项准备命令，因为他们也要制定计划，调动部队。如果他们没有行动起来，战斗部队就无法打仗。
　　向隔一级的下属部队发布命令，无论是否正式命令，都是非常有害的。
　　（4）让部队保持消息灵通在战斗前后，要采取各种办法，使部队了解下一步的任务以及他们所取得的成绩。
　　4．行政：
　　a．供应
　　（l）总则
　　供需双方应共同承担供应责任。
　　前方部队必须预测各项需要并且及时提出申请。他们务必随时准备使用一切手段帮助搬运补给品。
　　军需部队必须按时将补给品送达指定地点。他们还必须做到：通过深入调查研究，能够预测各项物资的需求量并且在接到申请之前就已经开始准备补给品。
　　要有坚定不移地争取成功的决心，其重要性丝毫不亚于为第一线作战部队提供补给品。
　　（2）兵员补充
　　兵员补充就是备用零件，是部队的储备物资。前线部队必须及时申请兵员补充，同时在后方时就应预计到兵员补充的需要。科学的预测不仅可以有备无患，而且比发现重大误差后再纠正要迅速得多。在战斗间隙，你就可以计算一下部队的兵员情况。要使你的战斗部队保持满员。没有步兵的连队同一辆没有汽油的坦克一样毫无用处。
　　（3）医院
　　后方医院或者野战医院必须紧靠前线。要亲自去探视伤员。
　　b．授勋
　　授勋的目的在于提高部队的战斗力，因此必须及时颁发勋章。参谋部门应该有一名军官接受过撰写嘉奖令的训练并且督促各部门审阅。
　　c．纪律
　　纪律只有一种，那就是严明的纪律。如果你不能执行纪律并且不能使部队保持严守纪律，那么你就可能成为杀人犯。你一定要树立好的榜样。
　　5．谣传
　　对那些根据天黑以后的侦察情报所编写的报告不要轻易相信。同样，也不可轻信根据轻伤员和掉队士兵提供的情况而编写的报告。因为尤其是那些掉队者总是想方设法描绘出一幅幅耸人听闻的场面以此为他们自己的行为辩护。在夜晚接到求救信号的情况下，要想动用预备队是很危险的，而且通常难以办到。部队即使在夜间遭到攻击，也不可能被彻底消灭。他们务必坚持下去。要等天亮以后再发起反击，但需要经过周密的侦察并且注意协同作战的情况。
　　6．条件
　　强壮的身体是克敌制胜的必要条件。
　　精疲力尽的军长、师长多于精疲力尽的军和师。疲劳使我们都失去了勇气。体格健壮的士兵不易疲劳。
　　7．斗志
　　不要前怕狼后怕虎。
　　美国陆军中将，指挥官
　　小G．S．巴顿《签字》陆军邮政403信箱机密
　　美国陆军第3集团军司令部
　　内容：第2号训令致：
　　各军、师以及各独立部队指挥官．
　　一、本训令强调那些战术的和行政上的常现，因为以往的战斗经验使我以及在我手下供职的军官们懂得，这些常规至关重要。
　　二、你们切忌只把它们印出来并且下发之后就算完事了。你们有责任在指挥战斗的过程中自觉地运用这些常规。
　　2．纪律
　　一、纪律只有一种，那就是严明的纪律。没有严格的纪律，士兵们就不能有坚强的战斗纪律。
　　二、纪律基于从军为荣的信念，一丝不苟的作风，以及相互尊重、相互信任的气氛。必须养成严守纪律的习惯，才能抑制对战斗的冲动并克服对死亡的恐惧。
　　三、我军战无不胜的历史证明了我们是世界上最优秀的军人。你们的士兵应该为此感到自豪。你们也应该感到自豪。它应当使你们的部队充满百折不挠的自信心和大显身手的自豪感。
　　四、全体军官应对士兵和国家怀有尽职尽忠的责任感，对玩忽职守的行为和人决不姑息迁就，只有这样，纪律才能得到维护。那些不懂得奖优罚劣的军官，在和平时期是废物，在战争中则是容易贻误大事的庸人。
　　五、军官必须以身作则，言行一致。他们必须有胆有识，举止规范并且保持军容整齐。
　　六、执行纪律的一个主要目的是要保持戒备状态。平日懒懒散散以致忘了敬礼的士兵很容易成为敌人突然袭击的牺牲品。
　　七、战斗经验证明，正规的哨兵换岗、降旗以及严格管理的日常列队等仪式，对于官兵做好战斗准备、执行完善的纪律、保持军容威武整齐、提高克敌制胜所必须保持的警惕性是非常有帮助的，有时是必不可少的。
　　八、当第3集团军的部队处在作战地带之外，又未进行战术演习或者靶场射击时，军和师的指挥官要监督下列事项：
　　a．进行正规的队列训练，每一个连或连级单位至少要有一名军官参加，此外，如果有可能，每一个团或者独立营至少要有一名校级军官参加。
　　b．各级部队都应当举行正规的降旗仪式，这应当成为惯例。除了士兵之外，连级全体军官均应在场。团和独立营一级的降旗仪式至少应有一名校官参加。
　　C．如果有乐队而且营地的条件允许，则应经常举行团、营级降旗行进式和类似的仪式。
　　d．部队和在编的卫兵要严格按照野战条令26-5款的规定执行。如果有乐队，要经常举行正规的卫兵换岗仪式。e．在队列训练中，军官的着装要与士兵的服装保持一致，所有的军官要自始至终参加所在部队的操练和行军，包括行军去训练场、靶场以及返回驻地。
　　九、军官时刻都要履行其职责，他们的职责涉及美国陆军中级别低于自己的每一个人——而不仅仅限于本部门的官兵。
　　十、手持武器缴械投降的美国人不仅是懦夫而且是傻瓜。如果他们坚持战斗，就能够转危为安。
　　十一、在敌人面前贪生怕死的人要被送交最高军事法庭，并且按照陆军法规第万条加以审判。根据以往的经验，我认为许多军事法庭对于这种最可恶的罪行过于宽大，因为对犯这种罪的人本来可以将其判处死刑。他们应该认识到，惩治初犯者才能拯救士兵的性命。贪生怕死的情绪必须治服，决不能任其肆意蔓延。
　　3．战术的应用
　　1．总则
　　a．战斗原则
　　（l）任何战斗情况都没有现成的解决办法。
　　（2）只有一条不容更改的战术原则，即“利用一切手段在最短时间里最大限度地打击敌人并消灭之”。
　　（3）在战斗中，伤亡的大小直接取决于你暴露在有效火力下的时间。用自己的火力削弱敌军的火力和攻击效率，同时加快进攻节奏，缩短暴露时间。平时多流一滴汗，战时少流一滴血！
　　（4）让敌军丧胆可以赢得战斗的胜利。杀伤和击毙敌人可以引起敌军的恐慌。杀伤和击毙敌人要有强大的火力。背后的火力比正面的火力更加致命，它的有效程度比后者高两倍。你必须用正面的火力牵制住敌人并且迅速地从敌军侧翼绕到其背后发起进攻。要尽可能避免向严阵以待的敌军阵地发动正面进攻。
　　（5）“用火力牵制敌人，在运动中运用火力，狠摸敌人的要害部位”。
　　（6）要迅速地猛击敌人；也就是说，团级使用两个营，军一级使用两个师，集团军使用两个军，在敌军部署完毕之前最大限度地展开你的兵力。
　　（7）你的实力永远也不会太强大。无论是一兵一卒，还是一枪一弹，只要不延误你的进攻，就应妥善加以保存。德国人堪称首屈一指的挖战壕专家。
　　（8）使用的兵力越多，攻势愈猛（不管是人员、坦克还是弹药），损失就愈小。
　　（9）绝不能突出地盘。守住已有的地盘要比重新夺回失去的地盘的代价小得多。千万不要在夜间把部队拉到后方去休养整编，即使在白天，也只能在万不得已的情况下这样做，因为这类调动会引起恐慌。
　　（10）我们的迫击炮和大炮在射击时是精良的武器。火炮闲置不用就是废铁一堆，因此要不断地射击。
　　b．特殊条件下的战术规则
　　（l）行军要走公路，作战要在旷野。在法国，每当我们发现公路的许多地方埋设了地雷或者遭到了破坏，那就意味着离敌军不远了。只要发生这种情况，就应离开公路继续前进。但是如果可以走公路的话，则应沿公路前进以便争取时间，节省精力，直到双方交火为止。
　　（2）只有在遭到敌军射击处在迫不得已的情况下，部队才应散开呈散兵线。
　　（3）在为对付可能出现的坦克进攻而需要沿着起伏不平的丘陵地带前进的时候，以及在采用我在西西里手记中叙述过的交互跃进方式的情况下，切记，要不断地发射反坦克炮。
　　（4）在山区作战要先占领制高点。最好在白天进行侦察，然后派一个加强排于黎明时分去进行夜袭。
　　（5）欲强行通过一道关隘，首先要夺取制高点。总是能够发现通往山后的小道。记住，诱人深入的通道肯定已有重兵把守，假如在没有夺取制高点进行掩护的情况下贸然前进，那无疑是自取灭亡。
　　（6）地雷的作用主要是在精神上干扰士兵。我军触雷伤亡的人数不超过百分之十。部队遇到雷区时，要么通过要么绕行。还没有足够的地雷能覆盖整个大地。与其探雷前进还不如绕道行进省力；但是，当先遣分队迂回前进时，工兵应该着手排除大道上的地雷。各部队应该配备探雷器并且掌握使用的方法。再说一遍：你必须通过雷区！
　　（7）部队在达到最后目标之前绝对不能掘壕据守；只有到达目的地以后才能构筑工事，架设铁丝网，并埋设地雷。
　　（8）炮兵的狭长堑壕应该挖在距离火炮10码之内的地方。堑壕不能修在树底下，因为树木会引起炮弹在空中爆炸。必须装上伪装网，这样，当伪装网被击中着火时，可以立刻将其掀掉。
　　（9）发起进攻前的准备时间要充分。一个步兵营打一场协调一致的进攻至少需要两个小时的准备时间。过分仓促地发起进攻会造成无谓的损失。
　　（10）在战斗中，小股部队（排、连，甚至营）总会处于以下三种形态中的任何一种形态，即前进、停止或者后退。如果他们停止不前或者后退，他们会成为极易捕捉的打击目标。因此，他们必须前进。当遭到射击，尤其是遭到炮火射击时，要快速前进以此避开敌军火力的射击范围。切勿后退。火炮缩短射程的情况是很少见的。
　　（11）警戒部队必须开得更远些，夜间必须在室外警戒。无线电联络车应该远离公路，或者停在可以监视公路的地方，或者停在能让一名乘员从近距离监视公路并且传递重要情报的地方。
　　（12）为了建立环形防线，我们用于布雷和在阵地架设铁丝网的时间往往过长。应该利用更多的时间训练布雷和排雷。
　　（13）如有可能，一个步兵师应配备一个4．2型化学迫击炮营，一个步兵团在战斗中应该配备一个4．2型化学迫击炮连。
　　C·一般训练
　　（l）要加强官兵吃苦耐劳的训练。士兵和军官都应该能在全副武装的条件下用10分钟跑完1英里，用两个小时行军8英里。士兵们在同敌军激烈交战时，要想不消耗体力是不可能的，如果他们在投入战斗之前已练就一副强壮的体魄，那么在剧烈的战斗中，他们的体力就不至于下降得太快。
　　（2）安装和拆卸迫击炮和机枪要耗费很多时间。要不断地进行拆装枪炮的训练，这样操作起来就能得心应手而且在夜间也能完成装卸任务。我们建议采用迫击炮梯级瞄准方法。
　　（3）由于不赞成为发起黎明前的攻击而让部队在夜晚进入阵地，趁天黑行军至黎明攻击位置，因此我军的夜战能力很差。我们必须学会夜间进攻的本领。
　　（4）要磨快斧子、稿子和铲子，并使其保持锐利。
　　（5）仗是由一个个排和班去打的，因此必须重视对小部队作战的训练工作，这样，小部队的作战也可以变得同密集队形的操练一样准确无误。不失时机地果断实施一项大体不差的解决办法比10分钟以后提出的一个完美无缺的解决方案更可取。
　　（6）从班一级部队到团一级部队，进行作战训练应使用沙盘，进行沙盘模拟演习的军官和军士应该下达他在战斗中将会作出符合实际的命令。沙盘不必过于复杂。屋子背后一片平地就蛮好并且省事得多。
　　（7）官兵必须精通他们的武器装备。必须用这些实战需要的装备进行训练。调到战区的装备应该即刻可以使用。
　　d．军官须知
　　（l）军官必须充满自信心，并且信任他们的士兵。树立自信心并培养对部下的信任感的两种最佳方法，是由军官细致地指导密集队形操练和由各排独立行军48小时到50小时，在此期间，各排要完全依靠自己，独立行动。
　　（2）初次参加战斗的部队各级指挥官包括司令官在内必须由作风硬朗的人担任，战斗中，他们必须亲临前线。
　　（3）副官或者参谋部门的秘书必须编制反映伤亡、物资损失、俘虏人数、缴获的物资以及人员和物资补充情况的详细报表，随时供指挥官参考。必须制定两类表格。第一种按传闻预测为基础进行编制，第二种则按各种数据修改而成。人们会惊讶地发现两者的结果是多么相近。
　　（4）要记下你请求炮火和空中支援的时间和炮火以及空中支援来到的时间。如果支援未能到来，要如实记录。
　　（5）目前普遍存在忽视复述口头命令的现象。这种疏忽肯定会导致重大错误。
　　（6）拟就各种电文和命令必须使用简练的军事术语。
　　（7）最大限度地使用有线通信。从速度和安全考虑，一部有线电话抵得上3部电台。
　　（8）有些营、连指挥官不利用通信员或者步话机。他的身旁或者周围经常没有通信员。
　　（9）公路枢纽处的宪兵必须携带地图或者示意图，以此展示各条公路的走向以及部队的位置。
　　（10）如指挥部设在一处的时间要超过6个小时，则不要把大型无线电台设在该指挥所附近。假如万不得已需要延长电台的使用时间，必须将电台分散设置在远离指挥所的地方并且采取遥控手段。
　　e．俘虏
　　40岁以上的德军俘虏比年轻俘虏更容易交待情况。必须分别对他们进行审问，不要把他们送回关押年轻俘虏的囚室里去。其他国家的俘虏谈起话来通常无拘无束但是不可轻信。审问时也应该避开青年纳粹分子，审问后也不要把他们同后者关押在一起。
　　f．无谓的炮击
　　上级炮兵军官要追究无谓的炮击事件。
　　g．不必要的要求指挥系统中存在着一种倾向，即以训练和提交报告为由对下级军官提出过多的要求，从而加重了他们的负担。你要砍掉不必要的要求以便减轻他们的负担。
　　2．步兵
　　a．步兵为了靠近敌人必须运动。要运动就必须射击。如果肉眼无法看见具体的目标，步兵必须用各种武器扫射敌军占领的地域。要边行进边射击。这样可以削弱敌军火力的命中率同时增强我们的信心。要出其不意地进行射击。各种子弹会发出令人胆寒的声音并给敌军造成伤亡。遭到射击时停步不前是愚蠢的。遭到射击时停步不前也不进行回击就等于自杀。前进时避开敌人火力。军官们必须身先士卒。
　　b．用各种重型武器掌握进攻的节奏。在营一级，重武器连掌握该营的节奏。在团一级，掌握进攻节奏的是团的加农炮连。步枪轻机枪射击者要确保重武器有机会运动。
　　换言之，步枪轻机枪的射击能增强重武器的杀伤力。
　　c．迫击炮要消耗大量的弹药。在24小时之内81毫米迫击他要消耗八百发炮弹，60毫米迫击炮要消耗500发。必须动用各种运输工具来供应这些为数庞大的炮弹，迫击炮阵地附近的每一名步兵都应该扛上一发炮弹并且堆放在前往战斗途中的一个预定位置上。当步兵停止前进时，他们必须据守阵地用全部迫击炮、机枪和反坦克炮火力打击敌人。
　　d．除非把反坦克炮当做轻型火炮使用，否则反坦克炮应该部署在不易被敌军发现，而我方在反坦克炮有效射程之外就可以发现敌军的地方。
　　e．死在刺刀下的人寥寥无几；许多人害怕拼刺刀。战斗打响时就应该上好刺刀。士兵应该把刺刀擦得雪亮。德国人不喜欢拼刺刀，因此他们的拼刺刀技术比我们差远了。我们的士兵应该深知这一点。
　　f．M－l式步枪是世界上最精良的步枪。如果你末发现敌人，至少应该向敌军可能出没的地方射击。
　　g．必须在接近敌火力中心或者与之平行的位置上对敌机枪阵地进行不断地射击。这样可以牵制敌军火力直到掷弹手用炸弹和刺刀从背后消灭敌军。
　　h．我军实际上没有考虑过火力分配问题，其结果是一部分已被发现的敌军牵制了我军的全部火力，同时隐藏的那部分敌军却毫无顾忌地向我军开火。这种错误必须予以纠正。
　　i．步兵营是派出去单独执行任务的最小规模的部队。如果用一个营单独执行任务，应为其增添火炮、反坦克炮。高射炮，如果可能，则配备坦克和工兵。
　　j．装甲兵不应该搭乘车辆进攻。步兵应该使用机动车辆实现快速疏散和集合。
　　k．夜间进攻指的是利用黑夜或者借着月光进攻。在没有月光的夜晚，进攻应该在黎明前两个半小时发起；在有月光的夜晚，则乘着月光进攻。夜间进攻之前，必须在白天进行周密的侦察和充分的准备。进攻的目标决不能太多而且要便于在夜晚能够识别。可以采取纵队或者并列纵队等进攻队形。距离和间隙要缩短。进攻必须要向纵深发展。
　　1．在我步兵被敌军发现后，首先，必须组织好支援火力，以便打击敌人；其次，要粉碎敌军在黎明时发起的反击。部队的前后顺序应为巡逻队、警戒分队和突击纵队。当与敌军交火时，警戒分队和巡逻队随即取消。除了突击纵队以外，还应留有预备队，以便用于天亮后扩大战果。必须使用口令以及在袖子上或钢盔上做出识别符号。应该使用具有进攻力的手榴弹。一旦被敌军发现，应当迅速开火同时高声喊杀，并且迅速冲入敌阵拼刺刀。
　　m·防御时可以采用能够相互支援的小集群纵深配置，周围应当架设铁丝网并且理好地雷。
　　n．步兵军官都必须能够观察和指挥炮火。
　　3．炮兵
　　a．百分之六十五至七十五的炮兵目标是由前方观察员提供的。这些观察员还提供相同数量的战术情报，但是这些观察员提供的上述两种情报中，有许多来源于步兵。因此前方观察员必须同步兵密切配合。他必须受驻营炮兵联络军官的指挥。夜间，炮兵军官同步兵呆在一起，不必返回炮兵部队。
　　b．一旦占领某个阵地以后，前方观察员必须通过炮兵联络军官报告他可以用炮火控制的某一条敌军可能借以发动反击的道路。这种情报必须送达营指挥官。
　　C．观察人员必须具有昼夜工作的能力。为可以使用任何口径的武器在任何时候打击任何意外的目标，为此必须培养前方观察员的应变能力。
　　d．炮兵观测员要主动引导炮火去打击正在向我步兵部队轰击的敌军炮火。步兵军官同样有责任请求炮火支援。
　　e．掩护炮兵阵地的我方机枪阵地的位置必须靠前，以便阻止敌军轻武器火力干扰我炮兵的射击。
　　f．修筑假炮兵阵地。在选择地点时，要避免将这类阵地设在靠近其他武器装备的位置上，以免其他武器受到打击假炮兵阵地的火力的影响。
　　g．用燃烧弹和高爆炮弹进行密集轰击可以阻止坦克的进攻。
　　h．炮兵阵地要尽量靠前，一有机会就应向前移动。
　　i．装甲部队
　　a．装甲部队的首要任务是攻击敌步兵和炮兵。敌军的后方区域是装甲部队大显身手的理想地带。应使用一切手段运动到敌军的后方。
　　b．我军装甲部队战术和技术训练是正确的。还应该特别重视培养坦克手进攻敌人的意识。
　　C．用装甲部队进攻敌军侧翼是打击敌军反扑的成败关键之举。因此在步兵实施纵深突破时，由装甲部队担任后方保卫不仅可行，而且很安全。
　　d．严格说来，所谓的“坦克地带”是不存在的。有些地带比其他地带要好一些，但是坦克必须而且能够在任何地带作战。
　　e．装甲师的完整性应当得到保护，可以采用统帅部坦克营的办法，负责为步兵提供专门的、密切的支援。在执行上述任务时，坦克应该尾随步兵，采取快速隐蔽的方式前进。直到战局需要坦克介入时才准许其撤去伪装。战斗中坦克要密切协同步兵进攻。
　　5．侦察
　　a．必须重视侦察工作，特别是步兵尤其要重视夜间侦察。每天晚上通过抓获俘虏和观察敌军行动等手段来收集情报是必不可少的。巡逻队须由得力人员带领。除非发生非常紧急的情况，从安全方面考虑不应该部署机械化侦察部队。
　　b．侦察部队的下级军官必须善于探听消息，善于刨根究底。他们的报告必须准确而且有根有据。负面情报的重要性丝毫不亚于正面情报。情报必须毫不犹豫地迅速用无线电台发出去。如果可能，提供情况的部队的方位应该编入规定的密码中。可以采取磁力方位角和观察点的距离测定敌军的位置。侦察部队的成员都应该明了那些他们正千方百计要弄到手的情报。一个师在其正面取得的侦察结果必须报知友邻部队。
　　c．侦察时决不可失去联络。夜间失去联络时，各监听站应该从我军战线向前走出6英里。必须加紧日间侦察直至取得联系为止。夜间侦察使用轻型坦克常常可以诱使敌军开火从而暴露其位置。
　　4．防空武器和反坦克武器
　　1．防空武器
　　a．每一个炮兵连、步兵连或坦克连应该至少配备一防空火炮，最好是自行火炮。师以上的司令部应该配备两门高射炮。每一个155毫米或者更大口径火炮的炮兵连应该至少携带两个高射炮座架。由于我军掌握着空中优势，因此除非遭到攻击，平时不必使用高射炮。用防空武器打坦克也非常有效。
　　2．反坦克武器
　　a．牵引式反坦克炮应当尽量靠近前线并且部署在敌军坦克可ggY4过的通道上。反坦克炮必须部署在不易被敌军发现、我方在反坦克炮有效射程之外就可以发现敌军的地方。自行反坦克炮应作为预备队，以便打击敌军装甲部队的进攻。反坦克炮部队应该确定通往可能的战场的路线和射击阵地。反坦克炮手都应进行能把反坦克炮当做火炮使用的训练，并且要有大量高爆炮弹。
　　5．维修
　　1．各种武器应该保持完好。
　　2．应该加强预先维修，重点尤其要放在轮胎气压、润滑系统、蓄电池、电压和冷却器用水等问题上。在乘员休息之前必须检修完各种车辆并且确保这些车辆可供使用。按照614、A－R、8505条款在车辆上做好标记。
　　6．关心士兵
　　1．军官的职责不仅仅是指挥士兵作战，而且在平时要关心他们的身体健康，要了解他们的愿望。军官必须冲锋在前，躲避敌军射击在后。同样，行军结束后，他决不能先考虑个人的舒适。他必须检查手下的士兵是否得到了关心照顾。军官时刻要重视士兵的口粮问题。他应该充分了解士兵以致任何疾病的症兆或者神经紧张的迹象都逃不过他的眼睛，另外，军官要能够采取必要的行动。
　　2．他必须关心士兵的双脚，注意靴子是否合适完好，袜子是否合脚，因为无论鞋袜是松还是紧，都会引起双脚的疼痛。他必须预先估计到天气变化并且为士兵申请和领取合适的衣物和鞋袜。
　　3．野战医院和后方医院要在敌军炮火射程所不及的前提下，尽量靠近前线。伤员在送往医院途中耽搁的时间越短，治愈的希望就越大。
　　4．医院应该设在开阔地带并且要有醒目的标记。不准联络飞机或者车队停留在医院附近。这种现象会给敌军袭击造成借口。
　　5．就伤亡而论，成功的士兵总是以微小的代价去取得战斗的胜利，但他必须牢记，发动猛烈的进攻尽管在当时要负出沉重的代价，但最终能够挽救更多的生命。他必须记住，要特别注意补充兵员，要让他们尽可能迅速地适应新的部队并能在军中和睦相处。
　　美国陆军中将，指挥官
　　小乔治·S．巴顿（签字）陆军邮政负B信箱机密
　　美国陆军第3集团军司令部
　　1944年9月25日
　　内容：第4号训令致：
　　各军长及第19战术空军航空队指挥官：
　　1．由于我们面临严重的供应局势，因此最高司令部下达指示：第3集团军连同所属各支援部队以及位于该战线的第9集团军各部队，在接到进一步的命令之前将采取守势。
　　2．显然，要圆满地完成这项任务，需要特别注意以下两点：
　　a．第一，决不能让敌人察觉我方弃攻为守的态势变化，如果敌人获悉这一点，那么肯定会从我正面抽调部队去对付盟军的其他部队。
　　b．我们必须要掌握一条合适的出击线，这样，一旦最高司令部命令我们恢复进攻，我们便可以迅速地向前推进。
　　3．为了执行上述第2款a项的任务，我们将不挖掘战壕，不架设铁丝网和布雷，但是我们将利用狭窄的警戒地带，并且在适当地点用高度机动的预备队给予支援。我们还将用（师级、军级以及集团军所属的）各级炮兵力量封锁敌军坦克可能借以进攻的所有通道。由集团军炮兵主任负责弄清这些集结区由北向南的位置并且将它们标在统一的地图上，以便发给各有关单位，这样，任何一个集结区都可以迅速地开火。第19战术空军司令部指挥官也应该拥有这样一份地图，这样他可以最迅速地调集飞机去打击任何要害地域。利用机动预备队发起反击应有周密的计划，反击要做到迅速地围歼敌军，因为我们的目的不是击败敌人而是消灭敌人。
　　4．为了确保未来进攻时有一条合适的出击线，我们将采取适合我们日趋减少的供应量的有限行动，这种情况要用虚线标在附带的透明图上。为了给上述有限行动提供必要的手段，我们要尽量限制汽油和弹药的消耗。
　　5．除了同敌军对阵的队伍以外，其余的部队只要情况许可都应该在室内宿营。只要部队在室内得到了休息并且补充了装备，就可以不断地担负起战术进攻的任务。
　　6．本训令所阐述的防御指示仅限于将级指挥官传阅。
　　7．最后，我再一次向诸位致意，我欣赏诸位在以往的战斗中表现出来的勇敢精神和克敌方略。我们只是在等候命令以便重新踏上我们克敌制胜的征程。
　　美国陆军中将，指挥官
　　小乔治·S．巴顿（签字）
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